L’ENTRETIEN DE 2E PARTIE DE CARRIERE - BREST 13,14 septembre / 29, 30 novembre 2010

DUREE : 2 jours.

Public : DRH, Managers

OBJECTIFS

• Proposer une réflexion sur l’évolution professionnelle des salariés de plus de 45 ans
• Concevoir et conduire les entretiens de 2^ème partie de carrière
• Mettre en place un plan d’action individualisé pour la poursuite du développement professionnel

 ♦ Identifier les enjeux de la 2ème partie de carrière

- Situer le cadre légal, les différents types d’entretien et les informations à diffuser à ses collaborateurs

- Repérer les bénéficiaires de l’entretien de 2e partie de carrière et les spécificités des seniors (tranches d’âge, motivations, besoins…)

- Identifier les enjeux sociaux et les enjeux de performance pour les salariés et l’entreprise

♦ Construire l’entretien de 2^e partie de carrière

- Organiser le déroulement des entretiens

- Préparer des entretiens individualisés avec ses collaborateurs

- Identifier les étapes de l’entretien et les enjeux associés

- Définir les objectifs de l’entretien de 2e partie de carrière

- Formaliser les outils supports de l’entretien (grille, guides…)

♦ Conduire et animer les entretiens de seconde partie de carrière

- Identifier les différentes techniques d’entretien

- S’entraîner à la conduite d’entretiens en utilisant les outils supports

♦ Mettre en place le suivi RH de l’entretien

- Etablir le compte-rendu et définir les suites de l’entretien

- Elaborer un plan d’action concerté avec le salarié, le manager et la direction

- Intégrer efficacement ces entretiens dans la gestion des ressources humaines

METHODE PEDAGOGIQUE

- Alternance de séquences d'information, de réflexions individuelles et en groupes

- Entraînement aux entretiens, en jeux de rôles