DUREE : 2 JOURS
OBJECTIFS
- Évaluer la communication existante
- Choisir les supports les plus adaptés aux objectifs de communication
- Aligner ses actions sur la stratégie de l'entreprise.
- Élaborer le plan de communication avec une méthodologie rigoureuse.
- Passer avec succès du plan de communication au plan d'actions.
PUBLIC
- Responsables de la communication, des relations publiques, des relations presse, conseillers en communication.
POINTS-CLÉS
♦ Bilan et évaluation des actions de communication de l'entreprise
- Réaliser le bilan des actions menées.
- Établir le diagnostic de sa communication externe : points forts et points faibles.
♦ Les outils d’animation et de communication
- plaquette “institutionnelle”
- bulletin d’information
- presse locale (privée et institutionnelle)
- actions ponctuelles
- conférence de presse
- exposition
- panneaux informatifs
- actions vis-à-vis des partenaires
- site internet…
♦ Concevoir un plan de communication
- Savoir combiner les outils de communication pour générer des retombées optimales, en fonction de l’objectif souhaité.
- Mise en place d’un processus de réflexion globale en vue de garantir l’efficacité de l’énergie dépensée.
- Fixer les objectifs et le ou les publics à toucher
- Identifier les moyens médias dont on peut disposer (publicité et relations médias ; relations publiques ; événementiel ; promotion des ventes ; marketing direct ; e-communication…)
- Choisir la combinaison de médias la plus efficace en fonction des résultats recherchés
- Elaborer un calendrier prévisionnel des actions à mener
- Estimer le budget nécessaire
